现在做生意,和原来大不一样了

前天还在香港参加服装鞋帽行业的会议,昨天出现在第二届进博会服务贸易馆,利丰首席运营总监朱为众在冯氏集团的展台坐定,探讨数字化时代的生意经。他用凤凰涅槃来形容冯氏集团这家百年老店在数字化时代的深刻转型。捕鱼游戏平台现在做生意的方式,和原来大不一样了。

利丰捕鱼游戏平台首席运营总监朱为众

冯氏集团拥有113年历史,总部位于中国香港,核心业务涵盖消费品市场的整个全球供应链管理,旗下有3家公司在香港联交所上市,利丰是其中之一。

朱为众则在美国百货行业拥有多捕鱼游戏平台年经验。他以利丰提供的产品设计服务为例,客户要做一个牛仔外套,给出三个颜色,马上进行电脑设计打样。任何颜色,无论面料水洗与否,第二天就能把设计交给客户。如果在过去,要找面料打样,用快递寄出。很可能颜色不对,但时间很紧,用替代样品配上色卡,让客户想象出实际成品的样子。做出满足需要的样品来,原来需要3个月的时间。100多年的传统做法,就这样在数字化时代被颠覆了。棋牌游戏平台

他评价道,这不是中小渠道商能做到的事。客户一买就是几百万的量,买错了怎么办?利丰运用规模的力量,体现平台的价值。比尔·盖茨讲过一句话,中间商如果停止增加价值,就会销声匿迹。利丰的赋能服务涉及方方面面,包括商店布置展示,怎样在柜台摆衣服才好卖。

传统流程中,最有权力的是买手。买手作决定,只讲三个字:我喜欢。全凭经验买。而现在,把设计的样品放在网上,马上能获得消费者愿不愿买的直接反馈。

我们行业最怕英文里的‘鱼’,买进了卖不出去,然后不断打折,所有的利润都在打折中失去。他感叹道,现在可以通过科技的力量减少库存,精准销售。

朱为众表示,很明显,中国市场会成为世界最大的消费市场,这是我们的定力所在。冯氏集团非常注重中国市场。中国人口结构逐渐变化,正在进行产业升级,由中国制造向中国管理转变,由中国工厂向无国界工厂变迁。生产一件衣服,可能面料和缝纫机来自中国,缝制在东南亚等市场进行。中国企业的升级,劳动密集型行业的转型和转移,需要供应链的支持,利丰都能用订单保驾护航。

金海岸工作室

作者|谈璎

图片|谈璎

编辑|陆佳慧

(责任编辑:捕鱼游戏平台)

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