请远离把KPI当命根子的公司

如果你没有遇见一个心胸开阔的老板,你的收获和快乐也很难保证,即使你能获得事业成功,但是你失去的东西也很多。

如果评判一个人是否是一个好老板,其实标准就一个,那就是让员工能开心的笑。

一个好老板是如何管理员工的,如何让员工开心工作的同时努力挣钱。我认为首先他要肯给员工成长的空间,允许失败,一个新人有一份方案,那老板不仅应该从方案本身角度去思考可行性,更应该去理解员工做这份方案的思维逻辑,评判应不应该给予支持。比如2020年华为在最开始讨论做手机业务的时候任正非是极力反对的,老任排着桌子说: 华为不做手机这个事情,已早有定论,谁又在胡说八道!谁再胡说,谁下岗! 任正非当时对手机的理解是有限的。

其实老板有时候也不知道这个方案能不能成功,因为毕竟很多时候大家都是一个尝试的过程。他不敢拍板是因为自己没有捕鱼游戏平台想清楚,其实换句话捕鱼游戏平台说也是提议者没有想清楚,这事需要花多少钱,是不是我们目前必须做的。有没有案例能支持我们的设想,其实老板最强大的能力是决策力,而我们所需的其实是提供更多的数据证明我们的设想具有一定的可能性。

再一个就是对于利润和成本的态度,一分钱都不想花,永远是空手套白狼思维的老板我觉得千万不能跟。

我见过有的老板每天心里想的是通过制定更严格的制度以及360度考核,通过延长工作时间延长让你产生更多的价值,而不愿意在创新上投入。我个人认为这样的老板让人绝望,赶紧远离他。

工作是做不完的,工作量跟家务一样,可以无限延伸,而我们的工作时间是不可能无限延伸的,工作不能吞噬掉自己所有的生活,即使经济基础决定了上层建筑,这种通过拉长自己工作时间的思维应该受到限制。

要想挣钱,首先要让自己做的事值钱

努力的人很多,大家都想挣钱,能吃苦的人也非常多,可是光凭吃苦就想挣钱,这个时代已经过去了。应该让自己的时间更值钱,做的事更值钱。什么叫值钱,就是没有人做,或者别人做不来。

比如二木花花男,卖多肉的很多,但是像他这样卖多肉的不多。他综合了很多技术和资源,探索了一个新模式。

现在机器人那么多,越来越便宜肯定是大趋势,撸班将来会干掉一批基础设计师,AI机器人的深度学习又会干掉很多大量基础的职位,比如程序员等。未来重复性的工作肯定不会有什么发展前途,特别是工作环境固定,大批量重复性劳动有规律可循。相反,创造性发散性思维的工作领域会非常吃香,比如影视内容创作,生活综合类,时尚类。

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